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風(fēng)正巴渝發(fā)布重慶對外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)黨委巡視整改進(jìn)展情況

日前,風(fēng)正巴渝發(fā)布重慶對外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)黨委等5個(gè)黨組織巡視整改進(jìn)展情況。



重慶對外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)黨委:

以巡視整改為契機(jī) 扎實(shí)推動企業(yè)改革發(fā)展




重慶對外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述,深入貫徹黨中央和市委關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的新部署、新要求,堅(jiān)決落實(shí)巡視整改主體責(zé)任。針對市委巡視指出的“發(fā)揮黨委把方向管大局保落實(shí)作用不力”問題,從全面從嚴(yán)管黨治黨上認(rèn)真剖析根源,真認(rèn)賬、真反思、真整改,堅(jiān)持把抓巡視整改與推動企業(yè)改革發(fā)展結(jié)合起來,全面厘清歷史遺留問題,全力防范化解風(fēng)險(xiǎn),逐步提升經(jīng)營質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)改革攻堅(jiān)取得實(shí)效。


一、堅(jiān)持學(xué)思用貫通,全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型改革。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,建立“學(xué)習(xí)+研討+落實(shí)”機(jī)制,形成工作閉環(huán),切實(shí)把黨的創(chuàng)新理論貫徹落實(shí)到集團(tuán)轉(zhuǎn)型改革各方面、全過程,大力推進(jìn)業(yè)務(wù)功能化、本地化、一體化、專業(yè)化、數(shù)字化“五化”轉(zhuǎn)型,持續(xù)鞏固煤炭、鎳鐵、鋯鈦礦等戰(zhàn)略物資進(jìn)口傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢,在第六屆進(jìn)博會簽訂進(jìn)口合同9300萬美元;持續(xù)為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)和科研院所進(jìn)口精密儀器、重要裝備,服務(wù)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持把推動改革作為落實(shí)巡視整改的重要抓手,全面厘清歷史遺留問題,成立“1+7”改革攻堅(jiān)工作組,明確集團(tuán)改革方向路徑和主要舉措,形成改革攻堅(jiān)方案。緊盯企業(yè)減虧治虧、清理退出、資產(chǎn)盤活改革任務(wù)掛圖作戰(zhàn),對非正常經(jīng)營企業(yè)采取關(guān)閉注銷、破產(chǎn)清算、轉(zhuǎn)讓退出等方式分類進(jìn)行處置。


二、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,全力推進(jìn)除險(xiǎn)清患。多渠道籌措資金,提前結(jié)清公開市場金融債務(wù)。抓實(shí)逾期賬款催收,成立追償工作組,“一企一策”下達(dá)債權(quán)催收指標(biāo),對重大項(xiàng)目實(shí)行掛牌督辦,壓實(shí)清收責(zé)任,2023年以來,累計(jì)收回逾期應(yīng)收賬款7.49億元,其中巡視整改以來收回3.95億元,集團(tuán)歷史包袱逐步消減。嚴(yán)控潛在風(fēng)險(xiǎn),全面排查清理在手業(yè)務(wù),建立收款跟蹤預(yù)警機(jī)制,逐級完善風(fēng)險(xiǎn)評估、盡職調(diào)查等制度,對新業(yè)務(wù)實(shí)行“背對背”投票決策,壓縮業(yè)務(wù)敞口規(guī)模,堅(jiān)決防范潛在隱患變成現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究,組建12個(gè)追責(zé)小組,對風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目全面開展追責(zé)調(diào)查,已完成9個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目追責(zé),問責(zé)34人。


三、堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合,扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。充分發(fā)揚(yáng)刀刃向內(nèi)的自我革命精神,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展實(shí)際,因時(shí)而變、應(yīng)勢而變,從制度機(jī)制上探索解決影響企業(yè)改革發(fā)展的問題,深入推進(jìn)基礎(chǔ)制度重構(gòu),巡視整改以來,“立改廢”制度210個(gè),做到整改一個(gè)問題,完善一套制度,堵塞一批漏洞。不斷健全優(yōu)化公司治理體系,指導(dǎo)子企業(yè)修訂章程、“兩張清單”“三會”議事規(guī)則,推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理法制化具體化。明權(quán)責(zé)、增活力,對5家子企業(yè)實(shí)行差異化授權(quán)管理,調(diào)整優(yōu)化考核方式,推動職工薪酬與企業(yè)效益同頻共振,激發(fā)企業(yè)抓經(jīng)營、抓發(fā)展積極性。